項目經理項目管理技能系統提升方案_天津市道特企業管理咨詢有限公司

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項目經理項目管理能力系統提升方案

1.培訓痛點
1.1企業層面
公司戰略應轉化為具體項目，從而落地、管控。項目成功是企業戰略達成的先決條件之一。

1.2項目層面
項目團隊成員在溝通過程中，擁有統一的術語、方法，會大大提高溝通效率。統一、規范的工作流程，有利于團隊成員快速進入角色，產生績效。

1.3如何提升企業項目管理能力？

2.所以我們需要建立系統能力
2.1學習起點
未經過系統學習項目管理知識的學員
剛剛接手項目的項目經理
純經驗式管理項目的項目經理

2.2培訓對象
項目經理、項目團隊核心成員職能部門負責人

2.3項目經理項目管理技能系統提升方案

2.4名師授課

2.5科學合理的課程設置
知識學習+實操演練，全面助力學員順利實現技能預轉化

2.6嚴謹、負責的培訓評估
全面圍繞項目經理出發，全過程評估
嚴格筆試卡扣式推動知識深化
全面的技能評價——界定非環境的轉化差距

3.項目交付成果

4.項目重點實施流程

5.課程收益

6.直擊現場

項目經理項目管理技能系統提升方案