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              業主方主導型項目管理



              課程定位


              一般來說,建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征,使得建設工程的造價復雜多變。業主是建筑市場的主體,作為工程項目的投資方,應對建設工程項目的組織實施全過程管理,而建設項目的實施是一個復雜的系統工程,有其內在的客觀規律,需要采用與之相適應的管理模式和管理方法去實現業主方項目管理。


              作為業主如何做好整個投資項目的全過程管理,施工方的接口管理,工程的質量、進度的管理,設計院的設計進度管理,器械、設備等的采購管理等?


              本課程針對業主方項目人員進行系統培訓,提升人員項目管理能力,切實做好投資項目實施過程中的干系人、成本、質量、進度、風險等方面的把控,提升項目的動態管控能力,保證投資項目的按期完工,使企業的的投資效益最大化。



              課程收益


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              培訓時長


              1-2天



              培訓對象


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              課程大綱



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              授課形式


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